为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主持了下，会议议程了头次加工制作工艺 技术性加强楼盘项目申报初评会，初评委员会由光于部室处长和方面主管施工师担当。
该项该项目流程确立审查实施，分集团公司总结、评标委员会评论策略开始。使用该项目流程确立课题研究方案从技术性工艺提高工作效率玩法、技术性工艺的路线、提高工作效率的方法、软件规模较、条件整体统计指标等角度开始总结，评标委员会会对提高工作效率该项目流程的全新性、领先性、可靠性等指出了中应具体指导和该项目流程确立建立，确切该项目流程全新提高工作效率导向。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。