自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日连继下雨，桥桩后诞生的泥沙经中雨腐蚀分布現场各地，下雨天工程全队成员工作的的管理现在开始塘泥处理任务，因的环保追求日夜最好不要运输出演，工作的的管理成员工作的的管理便夜晚工作的的“战斗”，齐心协力为之后的任务造就任务面。日夜平展场所、夜晚倒运泥沙，经工程全队成员工作的的管理的连日迎战，使工程符合了开工仪式环境。破土动工即大干，初始即最后的冲刺。内容部将以只争朝夕的奋发努力动作，高含量、优质化量、有速率有序推进内容建筑，按期保鲜成功相关土建工程目标，在辽宁茶叶市场践行一堵旗织，传染安平四建加盟品牌人物形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）